
Ang lahat ng nilalaman ng iLive ay medikal na nasuri o naka-check ang katotohanan upang masiguro ang mas tumpak na katumpakan hangga't maaari.
Mayroon kaming mahigpit na mga panuntunan sa pag-uukulan at nag-uugnay lamang sa mga kagalang-galang na mga site ng media, mga institusyong pang-akademikong pananaliksik at, hangga't maaari, ang mga pag-aaral ng medikal na pag-aaral. Tandaan na ang mga numero sa panaklong ([1], [2], atbp) ay maaaring i-click na mga link sa mga pag-aaral na ito.
Kung sa tingin mo na ang alinman sa aming nilalaman ay hindi tumpak, hindi napapanahon, o kung hindi pinag-uusapan, mangyaring piliin ito at pindutin ang Ctrl + Enter.
Ang mga responsable at masisipag na tao ay mas malamang na makonsensya
Huling nasuri: 02.07.2025
Natuklasan ng mga mananaliksik sa isang Unibersidad ng Southern California na ang mga empleyado na kadalasang nakakaramdam ng pagkakasala ay labis na masipag at moral. Sinisikap ng gayong mga tao na huwag pabayaan ang kanilang mga kasamahan at laging kumpletuhin ang kanilang trabaho sa oras. Gayunpaman, lumalabas na ang gayong mga tao ay mahalagang mapag-isa at nag-aatubili na makipagtulungan sa iba.
Sa isang bagong pag-aaral, hiniling ng mga mananaliksik sa mga boluntaryo na pumili ng kapareha upang makumpleto ang isang gawain. Bilang isang resulta, ang mga empleyado na kadalasang nakakaramdam ng pagkakasala, kulang sa kinakailangang karanasan o kaalaman, ay karaniwang pumili ng isang kasosyo na hindi gaanong kaalaman sa kinakailangang lugar, dahil natatakot sila na mas mababa ang kanilang gagawin o mas malala ang gawain. Gayundin, mas pinipili ng mga madalas na nagkasala na makatanggap ng gantimpala para sa gawaing ginawa nang hiwalay, batay sa kanilang sariling kakayahan; sa madaling salita, ang gayong mga tao ay naghangad na makuha ang nararapat sa kanila.
Ang mga empleyado na may pakiramdam ng pagkakasala ay mas matapat, hindi nila gustong i-angkop ang trabaho ng ibang tao, kaya hindi ang isyu sa pananalapi ang pangunahing para sa kanila.
Ayon sa mga siyentipiko, ang mga resulta ng pag-aaral na ito ay makakatulong sa mga employer na mapataas ang produktibidad. Ang pangunahing bagay ay ang pagkakasala ay hindi pumipigil sa mga empleyado na makipag-ugnayan sa mga kasamahan at kumuha ng posisyon sa pamumuno.
Karaniwan, ang mga empleyado na may pagkakasala ay nagpapakita ng magagandang katangian ng pamumuno dahil mayroon silang mas mataas na pakiramdam ng responsibilidad at malamang na mas nababahala tungkol sa mga resulta ng kanilang mga aksyon.
Sa isa pang pag-aaral na tumitingin sa mga damdamin ng tao tulad ng kahihiyan at pagkakasala, natuklasan ng mga eksperto na ang pagkakasala ay pangunahing nauugnay sa mga partikular na aksyon, habang ang kahihiyan ay tinukoy ng isang mas pandaigdigang diskarte.
Ang mga nakakaramdam ng pagkakasala ay kadalasang iniisip muna ang tungkol sa mga kahihinatnan ng desisyon na kanilang ginawa, habang ang mga nakakaramdam ng kahihiyan ay may posibilidad na pag-isipan ang lahat ng mga detalye bago gumawa ng desisyon.
Halimbawa, kung ang isang tao na nasa isang diyeta ay sinira ito, pagkatapos ay sa tindahan, kapag namimili, siya ay mabibigatan ng damdamin ng pagkakasala at kahihiyan. Kapag bumibili ng mga produkto, ang pakiramdam ng pagkakasala ay mag-uudyok sa kanya na maingat na pag-aralan ang nilalaman ng calorie (halimbawa, ice cream), at ang pakiramdam ng kahihiyan ay pipigil sa kanya na bumili kahit na ang pinakamababang calorie na produkto.
Sa kanilang bagong pag-aaral, ang mga mananaliksik ay nagsagawa ng isang survey sa mga boluntaryo, kung saan nalaman nila ang oras kung kailan huling nakaranas ang mga kalahok ng pakiramdam ng pagkakasala o kahihiyan. Matapos matanggap ang lahat ng mga sagot, binigyan ng mga siyentipiko ang lahat ng mga kalahok ng isang sanaysay na kailangan nilang basahin. Pagkatapos, ang ilan sa mga boluntaryo ay sumagot ng mga tanong tungkol sa teksto ng materyal na kanilang nabasa, at ang ilan ay nakatapos ng isang gawain tungkol sa pangunahing paksa at pag-unawa nito.
Bilang isang resulta, ang mga naglalarawan ng isang pakiramdam ng pagkakasala ay mas madalas na ginustong sagutin ang mga tanong sa paksa ng materyal na kanilang nabasa, habang ang mga nakaranas ng isang pakiramdam ng kahihiyan ay pinili na kumpletuhin ang gawain para sa kanilang sarili (ang mga "nakakahiya" ay nag-isip nang mas abstract).
Ang data na nakuha, ayon sa mga eksperto, ay makakatulong sa mga kumpanya ng advertising; halimbawa, ang pagbanggit sa isang fitness center na advertisement ng pangangailangan para sa pang-araw-araw na ehersisyo ay maaaring makatulong na mabawasan ang pakiramdam ng pagkakasala, at ang isang slogan tungkol sa pagpapabuti ng kalusugan sa pangkalahatan ay maaaring makatulong na mabawasan ang pakiramdam ng kahihiyan.
[ 1 ]